Thursday, September 18, 2014

Se déconnecter *réellement* de LinkedIn

Comme le fait remarquer Brynne Tillman, LinkedIn garde les sessions actives éternellement ou presque. Il est donc bon de se déconnecter si l'on utilise LinkedIn, ne serait-ce qu'une fois de temps à autre, ailleurs que sur un ordinateur ou un smartphone personnel.


LinkedIn met à disposition une page spécifique qui permet à utilisateur de lister toutes ses sessions actives et de les fermer si nécessaire. Faites l'essai si vous êtes un habitué des cybercafés ou que vous intervenez auprès de sociétés extérieures !

Thursday, February 20, 2014

Note about the EMR wicked problem (as seen in France)

Note for myself about the tackling of the EMR wicked problem (as seen in France)

At first sight, healthcare actors and, especially, practitionners didn't spot the actual complexity of the nation-wide EMR program (hospital ERP), that's why they didn't see the need for a competitive approach to tackling this wicked problem.

Both collaborative and authoritative approaches would have failed for such a program. The collaborative approach would have taken dozens of years. The authoritative approach would have garnered too many opposition to succeed.

As a result, the program is a succes yet the approach as been seen as overly complex and costly by many actors.

Friday, August 30, 2013

Passer du temps sur Klout augmente votre score Klout!

Constat : plus je passe de temps sur Klout, plus mon score augmente.
Pas de recette miracle : ce n'est pas parce que je passe du temps sur Klout que mon score augmente, cependant le constat est vrai. Plus je passe de temps sur Klout plus mon score augmente, ce pour deux raisons qui valent aussi bien pour tous les réseaux sociaux (informatiques ou non, d'ailleurs) :
  1. Si je m'y intéresse, si j'y investis mon temps, l'investissement finit par payer. A force de fréquenter le réseau, je vais finir par comprendre ce qui y fonctionne bien. Dit autrement, le réseau est un investissement, on ne peut pas espérer un bénéfice sans fournir un apport. (Correlation does not imply causation, yet it does mean correlation.)
  2. Pour Klout comme pour les autres réseaux sociaux, il faut mettre en place une discipline. Un petit investissement de temps chaque semaine rapporte plus qu'un grand évènement ponctuel. De la même façon, le score Klout augmente plus en investissant progressivement plutôt que par actions d'éclat.

Monday, August 12, 2013

Indicateurs du début de la fin en DSI 2

Suite au succès du premier article, j'en poste un second sur le même thème : ces signaux faibles qu'un DSI devrait apprendre à reconnaître pour éviter le naufrage ou, souvent, l'accumulation d'inertie qui mène au naufrage.
Aujourd'hui, deux petits nouveaux.


Iceberg n°1 : Le ratage d'un tournant métier. Votre entreprise développe une nouvelle activité, c'est une petite branche de l'activité et représentait à peine un pourcent du chiffre d'affaires hier. Vous n'y avez accordé que peu d'attention. Seulement, aujourd'hui, le marché a changé et cette activité représente 35% du chiffre, plus à venir.
Comme vous n'aviez pas donné suffisamment d'attention à cette activité, les relations avec son directeur sont au plus bas et il demande des changements radicaux. Changement de têtes ou... fournisseur externe.

Icerberg n°2 : La gestion des assets (des actifs). Mettre en place une gestion des actifs sur une flotte donnée (PC, smartphones, imprimantes, voitures, bornes WiFi) permet d'en diminuer le coût de 30% très rapidement, et plus avec le temps. Malheureusement, si la gestion des assets s'encroûte, si elle ne suit plus les évolutions récentes et finit par n'avoir que quelques dizaines de pourcents de données à jour, on va droit à l'échec, là encore.
Les projets de gestion des assets ne sont pas des silos applicatifs mais des projets structurants transversaux et doivent faire l'objet d'une attention extrême à leur démarrage. Il s'agit d'un véritable investissement. Investissez sur une gestion opensource, évolutive, avec le personnel correspondant ou bien sur une solution propriétaire mais de fonctionnalités très largement supérieures à vos besoins. Par contre, ne vous lancez pas dans l'utilisation de solutions intermédiaires propriétaires qui vous empêcheront *absolument* de faire évoluer votre gestion des assets.

Sunday, August 11, 2013

Security ROFL 10

10th article of this successful series.

From Kevin Mitnick's Twitter status, this one really made me roll on the floor :

Old Dilbert still applicable in many SMBs security ;-)

A tweet from ISSA_France:
— Gargamel, how did you find our village?
— Google Maps.

Saturday, August 10, 2013

Comparing Salaries: USA vs. France

When you're looking for a job worlwide, it's not easy to compare salaries, taxes and social benefits from one place to the other. However, it's a good time investment to do so, there can be quite surprising results. Herebelow, a comparison of income for the same job advertised for $100,000 in France and in the USA. Although the net salary is lower in France, the whole of salary + benefits is far higher in France than in the US with the same advertised job.
(calculations are for a single, no children, with a sample state tax of 10%, and may not be perfectly accurate, they're made to give a comprehensive view)

USA  Amount France France in €
6,200 $  employer contribution to social benefits 63,139 $ 47,338 €
100,000 $  advertised job salary 100,000 $ 74,973 €
17,250 $  federal income tax as a single 13,365 $ 10,020 €
10,000 $  typical state tax as a single 0 $ 0 €
7,650 $  social benefits 23,001 $ 17,244 €
13,850 $  TOTAL social benefits 86,140 $ 64,582 €
75,100 $  TOTAL net take home salary 63,634 $ 47,709 €
88,950 $  TOTAL salary + benefits 149,774 $ 112,291 €

Friday, August 9, 2013

Short CV, Long CV or LinkedIn?

I've been following Jeff Snyder's Security Recruiter Blog for years now. Jeff is a professional recruiter in the security world, both general corporate security and IT security. He also has a professional security résumé writing service and a job coaching service for security professionals.
We've been talking multiple times about the proper length of a résumé and he recently published an article about it. At the same time, the HBR Network blog also suggested that the CV might be obsolete in a LinkedIn world.

Well, I do think you need both a CV and a LinkedIn profile. I even think you should have two CVs and a LinkedIn profile. I found that arsenal quite useful during my last series of job interviews.

 
The LinkedIn profile is here to attract unsolicited recruiters. It should be full of keywords and a short description of each job you had. It is public and should not contain anything not to be displayed on the public place. If you display too much about your previous employers, your potential future employers might dislike it.
As it will also be consulted by solicited recruiters, it should, if possible, include credibility items, such as recommendations or links to publications that will support your application.

The Short CV is  here to survive traversal of HR services or external non-specialized recruiters. That's the one that should be fashionable enough, give details about your education, training, availability, etc. The professional experience part can be short enough, it should only detail your last job, in terms of responsibilities. This CV must be short, like one or two pages.
As I recently told Jeff, I can confirm this shortness is indispensable if you're applying in Latin European countries (France, Italy, Spain, Portugal, Romania and, to some extent, Belgium and Switzerland). For cultural reasons, the résumé can be a little longer in Germanic countries such as Germany, Denmark, the Netherlands or Luxemburg. Yet not too long.

The Long CV is here to help convince your potential future boss. Bring it during the (first) job interview. An interview is often a short period of time of which little remains but a global feeling. During the interview, you can give that Long CV as a new token, full of details, that will help your potential future boss remember you.
This CV should detail your past accomplishments in every relevant past job, with figures if possible. It can go in the less public areas of what you did to address real-life problems at your previous employers. It's the place to convince your potential future boss you'd be a profitable asset. As your potential future boss will invest time in its reading, he/she will be more keen on putting your CV on top of the pile because of the investment already made on it.

I'm not looking for a job anymore right now but I'd advise any job searcher to try that strategy.